Binnenlandse visgroothandel
Inhoudsopgave
Beschrijving van de sector | ||
Structuur | ||
Activiteiten | ||
Werkgelegenheid en toegevoegde waarde | ||
Markt | ||
Perspectief |
Beschrijving van de sector
Hier worden de bedrijven bedoeld die zijn gespecialiseerd in de binnenlandse distributie van verse vis. De hier bedoelde visgroothandel onderscheidt zich van bijvoorbeeld de rond- en platvisindustrie doordat ze een distributienetwerk onderhouden naar de finale distributiepunten van verse vis in Nederland. Er zijn bedrijven die zich toeleggen op levering aan respectievelijk visdetailhandel, grootwinkelbedrijven en het grootverbruik. Verschillende bedrijven leveren aan alle drie afnemerscategorieën.Structuur
De sector bestaat uit ongeveer 35 meest kleine tot middelgrote bedrijven met een gezamenlijke omzet van bijna 370 miljoen euro. De vier grootste vestigingen hebben een gezamenlijk marktaandeel van ongeveer 55%. Sinds 2000 is de concentratiegraad ongeveer gelijk gebleven.Tabel 1 Aantal ondernemingen en bedrijfsomzet (in %) naar bedrijfsgrootte
Ondernemingsklasse in miljoen euro | Ondernemingen (N=35) | Omzet (370 miljoen euro) |
- 1 | 23 | 1 |
1 - 5 | 37 | 10 |
5 - 25 | 34 | 45 |
25 - 50 | 3 | 9 |
50 - | 3 | 35 |
Totaal | 100 | 100 |
De sector bestaat overwegend uit zelfstandige bedrijven. De levering van vis aan de horeca wordt steeds meer geïntegreerd in ondernemingen die een full-range horeca assortiment leveren.
Activiteiten
De meeste bedrijven combineren groothandelsactiviteiten met verwerking. Circa 90% van de bedrijven distribueert ook producten van andere bedrijven zoals gerookte vis en garnalen en mosselen om een volledig detailhandelsassortiment aan te kunnen bieden. Bijna de helft van deze bedrijven levert ook aan buitenlandse detailhandel en grootverbruik.Tabel 2 Percentage bedrijven met verwerkings- en/of groothandelsactiviteiten
Percentage van totaal aantal bedrijven | |
Percentage bedrijven: | |
- met verwerkingsactiviteiten in eigen bedrijf | 100 |
- met verwerkingsactiviteiten in gelieerde bedrijven Nederland | 15 |
- met verwerkingsactiviteiten in gelieerde bedrijven buitenland | 25 |
- verkoop van elders geproduceerde eindproducten | 75 |
- met exportactiviteiten | 50 |
- met leveringen aan binnenlandse afnemers | 100 |
- met leveringen aan binnenlandse visdetailhandel | 60 |
- met leveringen aan binnenlandse grootwinkelbedrijven | 20 |
- met leveringen aan binnenlandse grootverbruikbedrijven | 70 |
- met leveringen aan andere binnenlandse groothandelaren (interne leveringen | 50 |
Visverwerking is een belangrijk onderdeel van de bedrijfsactiviteiten. De verkochte producten worden voor 60% zelf verwerkt.
Tabel 3 Organisatie van de verwerkingsactiviteiten
Plaats van verwerking | Omzet (in %) |
Verwerking in eigen bedrijf | 60 |
Verwerking door gelieerde bedrijven | 10 |
Verkoop van elders verwerkte producten | 30 |
Werkgelegenheid en toegevoegde waarde
In de binnenlandse groothandel voor verse vis werken ruim 1.200 personen. De mensen werken voor ruim de helft in kleinere tot middelgrote bedrijven met een omzet vanaf 1 tot 25 miljoen euro.Tabel 4 Werkgelegenheid naar bedrijfsomvang
Ondernemingsklasse in miljoen euro | Aantal vaste krachten | Gemiddeld aantal tijdelijke krachten | Totaal arbeidskrachten | Totaal |
- 1 | 30 | 0 | 30 | 5 |
1 - 5 | 90 | 45 | 135 | 10 |
5 - 25 | 455 | 60 | 515 | 40 |
25 - 50 | 480 | 60 | 540 | 45 |
Totaal | 1.055 | 165 | 1.220 | 100 |
In vergelijking met de rest van de Nederlandse visindustrie maakt de binnenlandse groothandel relatief weinig gebruik van tijdelijke krachten. De toegevoegde waarde van de binnenlandse groothandel ligt rond 80 miljoen euro. Dit is 21% van de omzet.
Markt
Hoewel deze bedrijven primair gericht zijn op voorziening van de binnenlandse markt, is naar groothandelswaarde gerekend, 12% van de geleverde producten bestemd voor export.Tabel 5 Bestemming van de producten van de visverwerkende industrie en visgroothandel
Bestemming | Omzet miljoen euro | Omzet in (%) |
Export | 60 | 12 |
Binnenlandse afzet | 270 | 73 |
Interne leveringen | 40 | 10 |
Totaal | 370 | 100 |
De totale binnenlandse groothandelsomzet aan verse producten is geraamd op ongeveer 400 miljoen euro, ongeveer gelijk verdeeld tussen detailhandel en grootverbruik. Rond 30% van de binnenlandse marktvoorziening wordt niet geleverd door de binnenlandse visgroothandel maar door andere bedrijven. Hierbij kan worden gedacht aan leveranciers van gezouten haring, gerookte vis, garnalen en mosselen. Toelevering van verpakte (koel)verse producten aan supermarkten gebeurt deels door de rond- en platvisindustrie en door buitenlandse leveranciers.
Er zijn geen statistieken die een volledig beeld geven van de ontwikkeling van de binnenlandse markt. Wel blijkt uit GfK-cijfers dat de detailhandelsomzet sinds 2000 met 38% is gestegen en het volume met 26%. De omzetgroei bij de detailhandel kwam een aantal jaren vrijwel vooral tot stand bij grootwinkelbedrijven waar het marktaandeel van de binnenlandse visgroothandelaren relatief laag is. De binnenlandse visgroothandel profiteert inmiddels ook van de groeiende visconsumptie, mede door de aantrekkende omzet in gespecialiseerde visdetailhandel. Op grond van de omzetontwikkeling bij groothandelaren die overwegend leveren aan de horeca mag verondersteld worden dat ook het grootverbruik is toegenomen tussen 2000 en 2005.
Perspectief
De binnenlandse groothandel ziet de toekomst wel met vertrouwen tegemoet maar heeft ook problemen met grondstofvoorziening en de hoge inkoopprijzen. De grondstofvoorziening en de inkoopprijs waren ook in 2000 al belangrijke bedreigingen. In verhouding tot andere sectoren ervaren deze bedrijven minder druk op de marge en winstgevendheid. Bij 60% van de bedrijven waren de marge, de winstgevendheid en de financiële positie gelijk of beter dan in 2000.Tabel 6 De belangrijkste ontwikkelingen sinds vijf jaar geleden (in %)
Beter | Gelijk | Slechter | |
Inkoopprijzen | - | + | ++ |
Grondstofvoorziening | - | + | + |
Personeelsaanbod | - | ++ | - |
Marge | + | + | + |
Bedrijfswinst | + | - | + |
Financiële positie | + | + | + |
Concurrentiepositie | + | + | + |
Andere bedreigingen voor de binnenlandse groothandel waar regelmatig op is gewezen door het LEI-panel:
- te veel concurrentie en de toenemende concentratie bij afnemers;
- wet- en regelgeving, waaronder de milieuheffing;
- files op Nederlandse wegen.
bron: LEI; informatie: lei@wur.nl