hoofdartikel artikelen
database > financieel & industrie > lean manufacturing
Download download article

Lean manufacturing, werkt dat echt?

Inhoudsopgave
 De gevolgde aanpak
 De resultaten
Afkomstig uit Japan, veelvuldig met succes toegepast in 'the USA', maar werkt het ook in Nederland?
Onderstaand voorbeeldproject geeft daarop het antwoord.

De gevolgde aanpak


Workshop:
Om de lean-gedachte over te brengen en de medewerkers op de hoogte te brengen van de komende activiteiten is een workshop georganiseerd voor alle medewerkers.

Samenstellen team:
Uit alle lagen en disciplines binnen de organisatie is een gemotiveerd 'leanteam' samengesteld.

Opstellen Current State Map:
Voor zowel het kantoor als de productie is de huidige werkwijze in beeld gebracht. Door kentallen toe te voegen ontstaat een duidelijk beeld van de bottle-necks.

Prognose haalbare resultaten:
Op basis van de Current State Map en de kentallen is een prognose gemaakt van de haalbare resultaten.

Opstellen Future State Map:
Met de huidige inzichten is schematisch een nieuwe werkwijze opgezet.

Haalbare resultaten:
Op basis van de Future State Map is vastgesteld wat de concreet haalbare resultaten zijn.

Realisatie
:
Vanuit het leanteam zijn alle noodzakelijke realisatieactiviteiten gecoördineerd.

De resultaten

Enkele significante resultaten zijn:
  • doorlooptijd in het kantoor is gereduceerd van 6 uur naar 15 minuten;
  • doorlooptijd in de productie is teruggebracht van 26 naar 10 uur;
  • hoeveelheid onderhanden werk is gereduceerd van 650 stuks naar 280 stuks;
  • totale levertermijn is teruggebracht van 4 weken naar ca 10 uur.


Voor meer informatie: TCPM Ingenieurs & Adviseurs

forumGeef uw reactie op dit artikel
Alle velden zijn verplicht. Uw persoonlijke informatie wordt niet op de site geplaatst. Hyfoma levert geen machines, maar verwijst alleen naar de bedrijven die de machines leveren. De meeste genoemde bedrijven leveren alleen machines voor de voedselindustrie en produceren geen voedsel.

Naam: Email:
Functie: Bedrijf: